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祥鴻

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祥鴻分析商業模式之珠寶行業的未來

包裝生産

首飾包裝行業與珠寶行業息息相關,珠寶行業的未來影響着首飾包裝的發展。

商業模式競争是主流

現代企業的競争,越來越表現為商業模式的競争。目前,中國企業正處在國際和國内宏觀經濟環境、市場競争環境、消費者消費習慣以及國家政策導向等多重大變化中,企業所面臨的環境越來越複雜和多變,企業都面臨着轉型和升級。

珠寶行業、首飾包裝業亦是如此。2008年金融危機的爆發,給國内珠寶企業造成了不小沖擊,使得傳統珠寶加工企業、首飾包裝配套企業深受重創。金融危機後,許多傳統珠寶加工企業被迫轉型,走出了兩條道路。

第一條道路就是向“6+1産業鍊”的其他“産品設計、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售”5個環節延伸,打造傳統珠寶品牌。

第二條道路就是直接向“6+1産業鍊”的最後一個環節“終端零售”延伸,打造電子商務珠寶品牌,加強零售終端銷售服務,零售企業轉型是趨勢。

整合全渠道,是讓消費者滿意的第一步

零售企業要整合線上線下,為消費者建立多元化的購物渠道,打通消費者的購物接觸,建立線上線下立體的購買觸點,主要包括三個類型:實體渠道、電子商務渠道和移動商務渠道。

實體渠道的類型包括:實體自營店、實體加盟店、電子貨架、異業聯盟等;電子商務渠道的類型包括:自建官方B2C商城、進駐電子商務平台;移動商務渠道的類型包括:自建官方手機商城、自建APP商城、微商城、進駐移動商務平台如微淘店等。

這樣一來,消費者無論是在PC端還是移動端,都能實現随時随地購物。這很大程度上方便了消費者,為消費者節約了大量時間,消費者的滿意度也得到了提升。

包裝生産

提供超乎預期的全流程一緻性的服務和購物體驗

中國的消費者已被電商慣壞,所以他們還希望零售商有進一步的改變,《零售無國界—洞察現代商業零售業》報告顯示,78%的受訪者表示全渠道體驗 是提高購物體驗的關鍵,他們認為體驗中最重要的就是所有渠道提供統一的購物和服務。消費者希望在購買體驗的全周期裡,從不同的渠道當中都能獲得和感知廠商 提供的,包括:商品品質的一緻性、價格的一緻性、産品或品牌信息的高度一緻性、服務的無差别一緻性、消費者體驗的全周期一緻性、跨渠道商品品質的一緻性 等。

零售企業不僅要打通消費者的購買渠道,通過全渠道建設來找到消費者,更要通過全流程一緻性的購物體驗來讓消費者停留,讓他們覺得滿意。

為幫助零售企業在轉型全渠道零售模式當中保持一緻性的購買體驗和服務,企業以OSO無縫零售之道重新連接人、貨、店,提升消費者的購物體驗,助力轉型期 的零售企業“經營好”消費者,成功踏上全渠道零售之路。根據消費者的購物流程——進店前、在店中、離店後,通過觀人、觀貨、觀場制定了一個消費者體驗流程 診斷基本表,深入了解消費者需求。

金牌售後和個性化互動讓顧客滿意更徹底

在今天,購買的結束才是營銷的開始。對于首飾包裝批發零售來說,要“經營好”消費者,不僅要布局全渠道為消費者提供超乎預期的全流程一緻性服務,更要在消費者購買結束後提供貼心的後續服務。圍繞消費者的消費需求,零售企業可以通過以下幾點來打造金牌售後服務。

一、根據消費者的購物記錄以及其他消費數據,分析了解消費者的購物偏好,定期向消費者發布新品預告、促銷信息,完成售前售後的服務。

二、利用大數據技術挖掘消費者的内在需求,進行精準營銷。

三、建立會員管理機制,強化聯系。通過會員管理,零售企業獲得了消費者的信息,可以為消費者提供深度的貼心的情感服務。

根據消費者社交化的特點,消費者購買結束以後,企業還要借助新媒體與消費者保持一系列個性化的互動,為企業打造良好口碑。

商品和服務是零售企業的本質

時代變了,消費者越來越難伺候,零售企業轉型已是一大趨勢。商品和 服務是零售企業的本質,企業要做的就是利用一切資源來滿足消費者的需求。首飾包裝行業亦是如此,而前提就是要為消費者提供多元化的購物渠道,這一步隻是幫助企業找到消費者,更為 重要的是要通過全流程一緻性的服務和購買體驗來讓消費者停留,提升消費者的滿意度。

最後,零售企業要在消費者購買結束後,提供金牌售後服務,并以個性化的互動營銷,實現消費者對零售企業更進一步的滿意。東莞市祥鴻工藝品有限公司集首飾包裝研發,設計,生産,銷售為一體,以“幫助客戶提高産品附加值,提供卓越的包裝解決方案”為使命,20年來堅持“成就客戶”的初心,已幫忙超過100家國内外珠寶品牌提供定制包裝産品。

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